1.研究方法和发现 本文采用了定量研究和定性研究相结合的方法，
2.时间跨度是从2006年的11月到2007年的9月。
3.对于新化人在北京高校复印产业中的市场份额，
4.采用了随机抽样基础上的普查和问卷调查。
5.以北 京地区的56所普通本科院校为抽样框，
6.按照学校编号以7为单位进行等距抽样，
7.共抽得8所院校，
8.分别是： 北京大学(海淀)，
9.北京化工大学(海淀)，
10.对外经济贸易大学(朝阳)，
11.北京理工大学(海淀)，
12.首都师范大学(海淀)，
13.北京电子科技学院(丰台)，
14.北京机械工业学院(海淀)，
15.北京第二外国语学 院(朝阳)。
16.然后对这8所学校校内和周边的复印店进行普查。
17.对于新化复印产业的生命史，
18.主要采用了深度访谈。
19.访谈对象包括：北京大学、清华大学等院校复印产业中的新化从事者;北京、广州、上海、珠海等地新化产业各个历史时期的代表人物;天津、南京和邯郸等地复印产业的制造者和亲历者等
20.。
21.一共获得了56个访谈个案。
22.从普查结果来看，
23.8所院校复印店一共是85家，
24.新化人为55家，
25.新化人的市场占有率为65%，
26.这充分说明：新化人在北京高校复印产业市场占据优势市场地位，
27.从而证明了”新化现象”的存 在。
28.那么，
8.分别是： 北京大学(海淀)，
9.北京化工大学(海淀)，
10.对外经济贸易大学(朝阳)，
11.北京理工大学(海淀)，
12.首都师范大学(海淀)，
13.北京电子科技学院(丰台)，
14.北京机械工业学院(海淀)，
15.北京第二外国语学 院(朝阳)。
16.然后对这8所学校校内和周边的复印店进行普查。
17.对于新化复印产业的生命史，
18.主要采用了深度访谈。
19.访谈对象包括：北京大学、清华大学等院校复印产业中的新化从事者;北京、广州、上海、珠海等地新化产业各个历史时期的代表人物;天津、南京和邯郸等地复印产业的制造者和亲历者等
20.。
21.一共获得了56个访谈个案。
22.从普查结果来看，
23.8所院校复印店一共是85家，
24.新化人为55家，
25.新化人的市场占有率为65%，
26.这充分说明：新化人在北京高校复印产业市场占据优势市场地位，
27.从而证明了"新化现象"的存 在。
28.那么， 1.研究方法和发现 本文采用了定量研究和定性研究相结合的方法， 2.时间跨度是从2006年的11月到2007年 […]
1.不断把产业推进到新的高度，
2.而利益获得则成为产业发展的不竭动力。
3.在产业发展过程中，
4.以二手复印机为中心的产 业链的形成对产业的发展起了决定性的作用。
5.[关键词] 新化现象;产业链;产业生命史;阶梯式发展 新化县是湖南省娄底市的一个下属县，
6.位于湖南省中部偏西，
7.境内山脉纵横，
8.环境恶劣。
9.2009年新化县人口130万，
10.耕地面积72万亩。
11.这种人多地少的刚性结构，
12.使得新化县一直有”以技补 农”的传统。
13.1960年，
14.新化人易代兴、易代育兄弟在四川涪陵偶然获得了机械打字机维修技术，
15.以此为开端，
16.经过40多年的演化变迁，
17.新化人发展出了遍布全国的复印产业经营网络，
18.从业人员接近20万( 数据来自广东省(湖南)办公耗材行业协会筹委会秘书长，
19.新化人龙三沅先生)，
20.从而形成了极具地方特色的”新化现象”。
21.新化现象(模式)是：国际贸易+专业市场+专业店。
22.新化人把日本和美国的二手复印设备通过国际贸易扩散到国内，
23.然后通过专业市场销售到专业店，
24.从而形成了一条完整的产业链。
25.现在，
26.一些新化人开始了办公设备和耗材的生产和制造，
27.为新化复印产业开拓了新的方向。
28.新化复印产业是如何开始的？其又经历了一个怎样的产业生命史？以北京高校中的复印产业为中 心，
29.我们对此进行了研究。
9.2009年新化县人口130万，
10.耕地面积72万亩。
11.这种人多地少的刚性结构，
12.使得新化县一直有"以技补 农"的传统。
13.1960年，
14.新化人易代兴、易代育兄弟在四川涪陵偶然获得了机械打字机维修技术，
15.以此为开端，
16.经过40多年的演化变迁，
17.新化人发展出了遍布全国的复印产业经营网络，
18.从业人员接近20万( 数据来自广东省(湖南)办公耗材行业协会筹委会秘书长，
19.新化人龙三沅先生)，
20.从而形成了极具地方特色的"新化现象"。
21.新化现象(模式)是：国际贸易+专业市场+专业店。
22.新化人把日本和美国的二手复印设备通过国际贸易扩散到国内，
23.然后通过专业市场销售到专业店，
24.从而形成了一条完整的产业链。
25.现在，
26.一些新化人开始了办公设备和耗材的生产和制造，
27.为新化复印产业开拓了新的方向。
28.新化复印产业是如何开始的？其又经历了一个怎样的产业生命史？以北京高校中的复印产业为中 心，
29.我们对此进行了研究。 1.不断把产业推进到新的高度， 2.而利益获得则成为产业发展的不竭动力。 3.在产业发展过程中， 4.以二手复 […]
1.它采用利润最大化的定价原则，
2.施乐公司根据实现利润最大化的原则对复印机的各项功能进行定价。
3.因此，
4.每增加一项功能，
5.复印机的价格就会上涨。
6.在这个过程中，
7.施乐竞争对手的机会逐渐出现。
8.那些只需要简单复印功能而又买不起高价施乐产品的消费者。
9.他们的需求没有得到满足。
10.佳能开始研究施乐：从施乐产品不能满足人们需求的地方开始，
11.如果需求得不到满足，
12.就意味着机遇。
13.访问施乐用户，
14.了解他们对现有产品的不满，
15.同时，
16.走访了没有购买施乐复印机的企 业，
17.了解他们为什么没有购买复印机。
18.走访结果有几条主要原因： 根据这几个问题，
19.就有了解决问题的方案： 本文通过北京高校复印产业中湖南新化县从业者的个人生命史，
20.探讨新化复印产业的生命史。
21.本文认为，
22.新化复印产业的形成与新化县的社会结构和地方文化紧密相关，
23.并经历了阶梯式的 发展历程。
24.在40多年的发展中，
25.新化人不断学习新技术，
26.引进新设备，
22.新化复印产业的形成与新化县的社会结构和地方文化紧密相关，
23.并经历了阶梯式的 发展历程。
24.在40多年的发展中，
25.新化人不断学习新技术，
26.引进新设备， 1.它采用利润最大化的定价原则， 2.施乐公司根据实现利润最大化的原则对复印机的各项功能进行定价。 3.因此， […]
1.佳能作为主要的相机制造商，
2.最终选择了多元化的发展道路。
3.但是它并没有北京复印机租赁取得好的结果。
4.1959年，
5.佳能推出了同步阅读器(带声音功能)，
6.结果工厂里的库存产品堆积如山 1964年，
7.佳能推出了北京复印机租赁另一款计算器，
8.但由于低价竞争和质量问题而以失败告终，
9.这次损失了30亿日元 面对失败，
10.当时的计划部长仍然主张多元化的发展道路。
11.后来，
12.有人建议该公司进入复印行业，
13.而施乐是复印机的领导者。
14.那么，
15.施乐是北京复印机租赁怎样维持复印机市场的垄断地位呢？ 施乐采取了过河拆桥的策略，
16.申请了500多项专利，
17.涵盖了复印机的几乎所有部件和所有关键技术环节。
18.如果一个企业想花钱购买500多项专利，
19.生产的复印机将比他贵几倍，
20.根本没有北京复印机租赁市场 。
21.所以他用专利技术来保护自己。
22.失败的原因:错误的定价策略。
23.在丰富复印机技术的同时，
24.施乐不断提高其产品的价格。
1.佳能作为主要的相机制造商， 2.最终选择了多元化的发展道路。 3.但是它并没有北京复印机租赁取得好的结果。 […]
1.这个价格必须是复印200张以上才不亏本。
2.二手设备拉低成本 图文店之所以能大规模地开打价格战，
3.是因为多采用二手设备，
4.拉低成本。
5.20世纪70年代，
6.以施乐为首的美国北京复印机租赁老牌企业受到日本企业的巨大冲击。
7.其中，
8.第一个进入美国市场的日本公司既不是本田也不是丰田，
9.而是相机制造商佳能。
10.施乐最初是一家小相纸公司。
11.为了摆脱柯达的控制，
12.施乐公司终于通过北京复印机租赁一台新的复印机开创了自己的世界。
13.与此同时，
14.佳能也遭到了柯达和其他电影公司的嘲笑。
15.他们称北京复印机租赁佳能为”吃胶卷的 机器”，
16.卖得越多越好。
17.美国市场竞争过度，
18.日本市场饱和。
19.在这种情况下，
1.这个价格必须是复印200张以上才不亏本。 2.二手设备拉低成本 图文店之所以能大规模地开打价格战， 3.是 […]
编号: 1
名称: 理光复印机租赁news
描述: 理光复印机租赁
网址: http://www.ftt365.cn/category/lgfyj